6月21日，集團黨委書記、董事長施小東到農都公司開展產(chǎn)業(yè)園項目專題調研指導，并提出八項具體工作要求。7月12日、7月23日，集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇，黨委副書記、總經(jīng)理吳高平等集團領導先后專程到農都公司就施小東董事長具體工作要求的落實情況進行督促檢查。為切實把集團領導的工作部署落到實處，形成抓安全、搶工期的建設高潮，7月25日，農都公司召開產(chǎn)業(yè)園項目建設推進會，深入查擺阻礙施工的問題難題，進一步明確工作目標與責任，為全力搶抓工程進度、確保項目順利實施創(chuàng)造條件。項目各參建單位參加了會議。

        沈濱董事長在會上指出，近階段產(chǎn)業(yè)園項目建設進度在各參建單位的共同努力下有了一定的改觀，但距離集團要求、施工計劃等差距依然較大。各參建單位要在思想認識上再深化，明確項目建設如期順利完成是當前最重要的階段性目標。他強調，一是各單位要進一步加強工作力量配置，明確責任分工，任務到人到崗，參建單位相互監(jiān)督督促，緊盯節(jié)點目標，以強有力的舉措搶抓工程進度。二是對未完成、未達到實效的工作進行梳理，建立問題清單和責任清單，及時溝通信息，力爭第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題。三是要立足于解決實際問題，建立并固化項目聯(lián)席會議工作機制，形成推動工作落實的整體合力。四是各單位執(zhí)行工作計劃要有嚴肅性，獎懲措施要形成協(xié)議，以對計劃的執(zhí)行進行約束、規(guī)范和激勵。沈濱董事長向各參建單位表態(tài)，農都公司將盡一切力量解決項目建設中出現(xiàn)的問題，解決各單位的合理要求，確保項目的順利推進。

        錢國勝總經(jīng)理對項目施工的具體工作進行了安排并強調，項目整體施工計劃與責任已經(jīng)明確，關鍵是要以苦干實干將計劃落到實處。要進一步強化目標意識，緊盯工期節(jié)點，合理安排施工計劃，全力以赴搶抓進度。各參建單位要密切配合，強化現(xiàn)場施工，形成攻堅合力。要牢固樹立安全意識，高度重視安全管理，特別是針對極端天氣要做好安全防范和應對。